Кризис или что? Рубль обесценивается на глазах...

А если уж брать инет магазины — до большинство "пустышки" — поступил заказ — в одном месте купили, клиенту привезли — маржу в карман… Затраты опять таки есть — ни кто и не спорит, но их уровень не так высок.

А если брать производство… ну например лепешек горячих, в палатке у метро?

Добавлено спустя 1 минуту 56 секунд:

Во первых я говорю о малом и среднем бизнесе

Это тоже про малый бизнес?

Например линия по производству полимерных плёнок стоит порядка 500.000 уе — ну это так на минутку изначальные затраты —

Нет смысла Говорить о Юлмарте или ему подобным… также о сетевых суперах и гиперах…

ну размеры то надо сравнивать одинаковые... а то так можно инет-магаз из двух человек сравнить с мастерской кожевенной из 2 человек... разве нет?

Добавлено спустя 1 минуту 54 секунды:

Просто для РФ слишком много торговли — ни черта не производим, зато всё продаём… и в этом процессе задействовано подавляющее большинство людей… Такой — "страна-рынок"…

А есть страна-завод.. Китай называется.. и что?)

Мне чет не кажется что Китайцы хорошо живут... я про простых работяг Там чуть ли не рабский труд используют... зато дешево!

не кажется что Китайцы хорошо живут… я про простых работяг

Другой менталитет и отношение к жизни

ну размеры то надо сравнивать одинаковые… а то так можно инет-магаз из двух человек сравнить с мастерской кожевенной из 2 человек… разве нет?

Нет. В одном случае люди создают ценность своим трудом, а в другом банчат серяком, наживаясь за счёт нарушений закона. Это суть разные вещи. Вот ты говоришь рынок умер, т.к. наценка 3%, но для кого то это все равно выгодно за счёт оборотов и эффективны х бизнес процессов.

по этому на сегодня задача минимум и максимум для комерцов — удержать, то, что есть и постараться пройти этот период хотя бы с минимальной прибылью — может местами в ноль… Но вот готовы ли все комерцы к этому? амбиций и понтов за частую больше возможностей.

Компания РосИнтер Ресторанс,после кризиса в 1998г,работала в ноль,чтобы не потерять постоянных клиентов.Когда пошел рост экономики,они очень быстро вернулись на прежний уровень дохода,т.к клиентов им не надо было находить,они их сберегли.Умные головы

А если брать производство… ну например лепешек горячих, в палатке у метро?

Согласен… это тоже производство
Я имел ввиду всё таки более "промышленные"…

Это тоже про малый бизнес?

Разумеется… на предприятие с 3-4 линиями в данном направление — работает всего прядка 50-ти человек — то есть это в любом случае — малое предприятие. О крупных заводах, где работают тысячи людей, я не говорю — там всё ещё многократно сложнее…

ну размеры то надо сравнивать одинаковые… а то так можно инет-магаз из двух человек сравнить с мастерской кожевенной из 2 человек… разве нет?

Всё правильно, по этому я чуть выше (написал) оттолкнулся от прибыли и взял, как привязку пару лямов в месяц… То есть завод с данной прибылью и торговая организация.
Понятно, что сказать просто производство и просто торговля — ну как бы глупо…

Нет. В одном случае люди создают ценность своим трудом, а в другом банчат серяком, наживаясь за счёт нарушений закона.

О Боже… кто о чем, а вшивый о бане….

Добавлено спустя 1 минуту 4 секунды:

Вот ты говоришь рынок умер, т.к. наценка 3%, но для кого то это все равно выгодно за счёт оборотов и эффективны х бизнес процессов

В таком рынке и обороты уже сложно соответствующие сделать)) Я сказал что рынок не "умер", а убит)) Это немного разные понятия)))

Добавлено спустя 1 минуту 9 секунд:

Это суть разные вещи.

Я твою "логику" понял… 3% для барыги, продающего ремни кожаные из Китая — это норм. А для мастера, который делает их в России в подвальчике — мало.. оооооокеййййййййй

страна-завод

в том то и хрен, что мы у себя ни чего не перерабатываем, а продаём за копейки. Взять ту же древесину, кругляком она уходит за 1000-1500 руб/м3, там её перерабатывают, из отходов делают пеллеты, из основного пиломатериал, потом мебель и везут к нам, но цена уже получится 30000 руб за тот же метр кубический, который ранее мы отправили кругляком. + пеллетами они ещё обогревают свое население. И так абсолютно во всем: металлы, древесина, нефть …

Я твою "логику" понял… 3% для барыги, продающего ремни кожаные из Китая — это норм. А для мастера, который делает их в России в подвальчике — мало.. оооооокеййййййййй

Нихера ты не понял. Я, как потребитель, буду искать оптимальный для себя вариант по цене, качеству, доступности и тд. Если рынок мне даёт товар с наценкой 3%, какой смысл брать дороже? Откуда берётся колоссальная разница в конечной стоимости? За счёт посредников, которые раздувают пузырь, при этом их вклад для меня не представляет ценности. Отсюда и курс доллара и евро. Ну не может человек, который занимается низко квалифицированным, неэффективным трудом, доступно покупать высокотехнологичный продукт.

а продаём за копейки

А Китайцы не за копейки продают? Куда не глянь — все китайское очень дешевое…


Просто когда начинаются вот эти разговоры про

обычно наценка не более 3%

Когда же такая наценка будет везде?

мне сразу становится интересно, а товарищ, который это пишет, сам готов работать за "плошку риса"?

И не надо мне рассказывать про то что один "ценность" создает, а второй сукабарыгаконченный твоюмать… каждый создает ценность только для себя Меняя свое время на деньги Все остальное — лирика

А если брать производство… ну например лепешек горячих, в палатке у метро?

Боюсь, что даже и это ты не потянешь.
Ты же серьезный бизнес хочешь замутить, не? Даже лепешки у метро требуют серьезной проработки. Одного желания и энергии вовсе не достаточно. Пара бесплатных уроков:

1. Анализ рынков: что, где, когда, как пойдет? Вот оно что-то было, и опять покупатель готов за это что-то платить. В идеале водка с соленым огурцом. Для этого требуется кропотливая работа и хорошие источники информации, которых, боюсь, у тебя нет. Инет — в топку.
2. Анализ рисков. Опять же, требуются хорошие источники информации. Это очень кропотливая и трудоемкая работа. Налоги, аренда, зарплаты, разрешения-лицензии, "непредвиденные расходы"и т.п.
3. Анализ потребностей: что надо — оборудование, персонал, кредит-инвестиции и т.п.
4. Бизнес-план. Это самое трудное. Потом своим бизнес-планом пытаешься заинтересовать потенциальных инвесторов.
5. Раскрутка проекта за счет инвесторов-кредитов. Может, лет через пять и раскрутится. А пока потуже затягиваем ремень на штанах. Разбогатеть за полгода не получится.

Говорю же — учиться тебе надо. Пока твой уровень — шараш-монтаж, купил-втюхал.

Если надо, все дальнейшие мои консультации для тебя будут платными, ты же бизнесмен!

Когда-то по молодости пытался. Но мой организм любую коммерцию отверг психологически навсегда.

Ну не может человек, который занимается низко квалифицированным, неэффективным трудом, доступно покупать высокотехнологичный продукт.

с какой стати ты так делишь людей?

Добавлено спустя 2 минуты 3 секунды:

Если надо, все дальнейшие мои консультации для тебя будут платными

Главный мой вопрос: а я совета просил?

Главный мой вопрос: а я совета просил?

Да. На моей памяти в разных темах несколько раз. Сам поищешь?
Пока, бизнесмен. Кризис именно от таких "бизнесменов" рынок и очищает.

Кризис именно от таких "бизнесменов" рынок и очищает.

я начинал в конце прошлого кризиса в 2009 году… в кармане было на все про все 20000 рублей Так что к трудностям мне не привыкать

Кризис именно от таких "бизнесменов" рынок и очищает.

я начинал в конце прошлого кризиса в 2009 году… в кармане было на все про все 20000 рублей Так что к трудностям мне не привыкать

Леш, ты всё никак не въедешь.
Я не говорю, что ты плохой как человек. Твоя настойчивость и энергия мне даже импонируют. Но надо ли долбиться головой в бетонную стену с разбега? А потом пойдешь на Болотную с транспарантом и будешь орать: "Проклятые ЕдРо'сы! Не дают развиваться малому бизнесу!"

с какой стати ты так делишь людей?

А как делить? Стадо/быдло и Ярчайший Хамми?

и Ярчайший Хамми?

Да,кеды тому подтверждение

В таком рынке и обороты уже сложно соответствующие сделать))

Тогда, как прокомментируешь статистику:
В отчете АКИТ и Gfk отмечается, что спад наблюдался почти во всех категориях товаров: на 5,2% сократились продажи компьютеров, на 15,7% — потребительской электроники, на 31,9% — фотоаппаратуры, по 0,8% потеряли крупная и мелкая бытовая техника. Из всего сегмента бытовой техники и электроники выросли только продажи телефонов и смартфонов (на 23,6%).

Подробнее на РБК:
http://top.rbc.ru/business/01/09/2015/5 … c219c87115

Тогда, как прокомментируешь статистику:

хотелось бы взглянуть на более подробную статистику. Ибо и аналитики рынка и поставщики отмечают сильное снижение за последние полгода. Тот же Самсунг и вовсе потерял существенную долю на нашем рынке.

Добавлено спустя 1 минуту 54 секунды:
Вот их же более ранние данные: Хуже всего в январе—марте покупали телевизоры и фототехнику — падение в натуральном выражении составило 55,5% (31,6% в рублях) и 54,3% (30%) соответственно. В плюсе оказались только мобильные телефоны и смартфоны: ретейлерам удалось увеличить выручку на 4,4%, хотя в штуках продажи все равно просели на 31,9%.

Подробнее на РБК:
http://top.rbc.ru/business/03/06/2015/5 … 23f6366088

А Китайцы не за копейки продают? Куда не глянь — все китайское очень дешевое…

Там иная ситуация… разумное управление монополиями — а именно сырьё на внутреннем рынке стоит разумно, а у нас запредельно… У них государство понимает, что только на экспорте товара можно страну накачать деньгами — для нас опять таки не актуально, мы идём другой дорогой

каждый создает ценность только для себя

И ведь не поспорить же так оно и есть, остальное и правда пафос!

Когда-то по молодости пытался. Но мой организм любую коммерцию отверг психологически навсегда.

Всё правильно, каждому своё… комерция это нервы, время, стресс и т.д. Но зато всё зависит от тебя — а не от непонятного работодателя.

4. Бизнес-план. Это самое трудное. Потом своим бизнес-планом пытаешься заинтересовать потенциальных инвесторов.
5. Раскрутка проекта за счет инвесторов-кредитов. Может, лет через пять и раскрутится. А пока потуже затягиваем ремень на штанах. Разбогатеть за полгода не получится.

Если хочешь спать спокойно — бизнес необходимо строить без инвесторов Работать надо на свои и если уверен на заёмные средства — именно средства… а чем будет в бизнесе меньше дольщиков и пайщиков — тем дольше проживёшь в плане бизнеса и своего душевного здоровья.

Кризис именно от таких "бизнесменов" рынок и очищает.

Наверно очень категорично…

с какой стати ты так делишь людей?

А как делить? Стадо/быдло и Ярчайший Хамми?

Люди, пасущие коров, которые потом дают молоко, которое ты наливаешь в свой кофе — создают "ценность" не меньшую, чем ты. А значит тоже достойны ездить на ХС70 и летать на море